Los nuevos retos a los que se enfrenta los gestores de recursos humanos en las empresas y la evolución del trabajo en equipo durante la pandemia o el cambio de las oficinas, estas han sido solo algunas de las cuestiones que se han abordado en el primer programa sobre recursos humanos emitido por televisión, ‘Tendencias en la era post covid para el bienestar del empleado’, una iniciativa de La 8 Mediterráneo y el Foro de Recursos Humanos, con el patrocinio de Hastee, empresa pionera en Europa que facilita acceso al salario bajo demanda,  y con la colaboración de Up Spain y Aedipe Comunidad Valenciana. El programa se ha emitido en directo desde una de las terrazas de El Corte Inglés Avenida de Francia y ha contado con la participación de empresarios y expertos en recursos humanos. La mesa ha estado moderada por Francisco García Cabello, Fundador y CEO del Foro Recursos Humanos, y ha contado con la participación de Jaime Castillo Soria, director de relaciones institucionales de Global Omnium (Aguas de Valencia), José Solano, director de RRHH de El Corte Inglés Comunidad Valenciana y Murcia, Juan Pablo Borregón, Director Corporativo de Personas en Grupo Tervalis, Alejandro Carles, Director de RRHH de la Sociedad de Agricultores de la Vega y  Francisco Puertas, Presidente de Hastee España y Portugal. Entre otras muchas cuestiones los ponentes han puesto en valor la importancia de potenciar un liderazgo positivo que escuche e implique a los trabajadores en el funcionamiento de la empresa. El cambio en el modelo de oficina con el aumento exponencial del teletrabajo debido a la pandemia, ha llevado a poner en valor nuevas formas de trabajar en las que se hace indispensable la comunicación fluida y clara entre líderes y trabajadores de cara a buscar e implicarse en un objetivo común. Los ponentes han constatado las dificultades y los retos que supuso al inicio de la pandemia la gestión de los recursos humanos para las empresas. Los líderes han tenido que aprender a dirigir en un entorno flexible. Un nuevo modo de trabajar que ha requerido además la madurez del trabajador. El reto está ahora en aprender de la experiencia y trabajar en los nuevos modelos de gestión de trabajadores. Las personas y los equipos vuelven a ser el centro de la empresa que debe escuchar a sus trabajadores.