La nueva era Covid ha traído muchos cambios al mercado laboral, especialmente en lo que a la gestión de recursos humanos se refiere. Así lo señalaba el director de Hastee para España y Portugal, Francisco Puertas en su intervención en el foro ‘Tendencias en la era post covid para el bienestar del empleado’, una iniciativa de La 8 Mediterráneo y el Foro de Recursos Humanos. Francisco Puertas, director de Hastee para España y Portugal y ponente en este programa planteaba tres desafíos para los dirigentes de recursos humanos en esta época.  El primero sería el cambio en el estilo de vida de los trabajadores que han tenido que cambiar su forma de trabajar y de relacionarse con sus compañeros, lo que implica un cambio necesario también en la forma de liderazgo. Durante este año se ha incorporado a las empresas muchos trabajadores que apenas han tenido roce con sus compañeros. “Se empieza a hablar del empleado ‘apátrida’, sin sentimiento de pertenencia a la empresa, y eso hay que resolverlo”.  Se han producido también un cambio en el uso de las tecnologías que ha provocado transformaciones en el modo de trabajo y, en tercer lugar, una transformación de la situación anímica de los trabajadores, a los que la pandemia ha sometido a estrés físico, financiero y emocional. El bienestar y la felicidad laboral del empleado es a día de hoy un objetivo ya que existe una relación directa entre felicidad y productividad. Puertas incidía en su intervención en la importancia de adoptar un liderazgo horizontal positivo. “El nuevo espacio de trabajo, con las nuevas tecnologías y el teletrabajo, trae frialdad. Lo que nos queda ahora es una manera de gestionar a las personas mucho más abierta donde los empleados tienen un protagonismo importante en la toma de decisiones en una organización que debe escucharles”.